組織の《和》のような課題は、漠然とし過ぎて捉えにくいと言われることがあります。また、それが《単なる精神論》だと勘違いされるケースもあるかも知れません。
しかし《組織の和》は、《ある種の雰囲気や行動の促進》を通じて、結果として、生産性や定着率を向上させるという指摘もあるのです。ただ、その《ある種の雰囲気や行動》とは、どのようなものなのでしょうか。
そこで、１つの事例をまとめたマネジメント・レポート（A4・5ページ）をご用意しました。
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